Технический директор в Ленинградской области

09 1999 - 12 2007

Заместитель Генерального директора по коммерческим вопросам и маркетингу

ТОП ТЭК ЗАО

Разрабатывал и реализовывал маркетинговую и рекламную стратегии, план развития бренда, управлял рекламными и коммуникационными программами. Организовывал проведение исследо-ваний рынка сбыта, осуществлял методическое сопровождение процесса продаж, разрабатывают рекомендации по оптимизации ассортиментной и ценовой политики компании, каналов дистрибуции, создавал и контролировал программы по продвижению продукции, развитию имиджа компании, стимулированию продаж, а также повышению лояльности потребителей. Организовывал медиапланирование, разрабатывал и контролировал исполнение плана маркетинговых и рекламных мероприятий. организовывал процесс подготовки рекламно-информационных материалов и их размещение в СМИ, контролировал разработку полиграфической и сувенирной продукции. Отвечал в организации за бюджетирование, оптимизацию бизнес-процессов и расходов.Лично подготовил и принимал активное участие в открытии 5 филиалов организации. Осуществлял эффективное руководство их деятельностью. Управлял портфелем брендов. Организовал комплекс действий по адаптации и выводу брендов на рынок РФ.

01 2007 - 01 2008

Коммерческий директор

ЭНЕРГОТЕХНИКА ЗАО

Организовал с нуля отдел продаж и отдел маркетинга.Настроил систему планирования "от продаж", бюджетирование, постановку целей и контроль их выполнения (систему управляемости и предсказуемости продаж) Подобрал необходимые техники и инструменты продаж. Оптимизировал закупку товаров. Разработал и внедрил управленческий учет.Совместно с отделом маркетинга анализировал рыночные возможности, отбирал целевые сегменты;Разрабатывал комплекс маркетинга;Претворял в жизнь маркетинговые мероприятия;Создал долгосрочную и краткосрочную стратегию;Разработал план маркетинговых коммуникаций;Сформировал маркетинговый бюджет;Осуществлял реализацию маркетинговой стратегии и ее контроль;Руководил подбором и обучением персонала.Активно участвовал в решении логистических проблем.

02 2008 - 02 2013

Генеральный директор

СОЮЗ ООО

Обеспечил стабильную, бесперебойную эксплуатацию БЦ и максимально эффективного использования арендных площадей.Разработал программу развития и продвижения проекта, повышения классности объекта, соблюдение стандартов качества работы;Координировал заезд новых арендаторов, соблюдение условий договорных обязательств, Лично проводил переговоры с партнерами и арендаторами, привлекал новых партнеров, организовывал проведение ремонтных работ,Руководил общим содержанием и эксплуатацией объекта (места общего пользования, фасады, прилегающая территория);Осуществлял планирование и исполнение выполненных работ; подготовку отчетов о выполненной работе, о расходовании материальных и финансовых средств.Руководил организацией маркетинговых мероприятий, ротации арендаторов, продвижение объекта недвижимости, контроль и повышение рентабельности;Эффективно взаимодействовал с органами власти (МЧС, СЭС, и т.д.), улаживал спорные вопросы с государственными инстанциями города;Оперативно реагировал на возникающие технические, технологические аварии, ЧП и регулярно контролировал проведение соответствующих своевременных профилактических мероприятий.Понимаю системы водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и кондиционирования, электроснабжения, пожарно-охранных систем БЦКроме того:Создал концерн организаций и индивидуальных предпринимателей по организации пассажирских перевозок Сертолово - Санкт-Петербург.Создал и руководил общественной организацией Союз промышленников и предпринимателей муниципального образованияОткрыл сеть автомоек, шиномонтажей и магазинов по продаже автозапчастей. Вывел их на плюсовые показатели деятельности.Открыл несколько стоянок автомобильного транспорта. В том числе штрафную стоянку ГИБДД.Открыл рекламную организацию для внутренних нужд альянса и внешней рекламной деятельности (собственные рекламные щиты и т.д.)

10 2013 - 08 2014

Бизнес консультант

Бронеавтомобили (Лаура)

Решение задач поставленных Советом директоров организации.

08 2014 - 07 2016

Технический директор сети

СПЕЦОБСЛУЖИВАНИЕ ЗАО

Зона ответственности: (магазины розничных продаж "Здоровый малыш", "Оркестра". "Кидс Палас", "Аптечка для Вас", детские парикмахерские "Фигли Мигли" производственные и складские комплексы, и др.)Разработал, внедрил управленческий учет и лично контролировал исполнение бюджетаЛично планировал, контролировал, принимал активное участие в строительстве и открытии новых магазинов; закрытие нерентабельных магазинов. Осуществлял проверку смет, подготовку договоров по жизнедеятельности объектов предприятияSEO оптимизация сайта. Сбор семантического ядра. Технический анализ сайта, Оптимизация, поисковый аудит.Осуществлял контроль поставок оборудования в магазины, обслуживание теплосетей, электрогазового оборудования, согласование документации в вышестоящих инстанциях. Контролировал аренду помещений.Лично работал с охранными предприятиями по обеспечению охраны объектов организации. Принимал решение вопросов по энергообеспечению объектов предприятия. Организовывал Пожарная безопасность объектов, Работал с ОНД районов города и областиОрганизовывал и проводил регулярный мониторинг выполнения аварийных работОсуществлял постоянный контроль за бесперебойной работой подразделений организации по обеспечению объектов телефонией, интернет, ; работой кассового оборудования, компьютеров, аудиосистем. систем кондиционирования воздуха, световых рекламных вывесок (установка, ремонты, демонтаж и прочее)Лично занимался решением вопросов по обеспечению ресурсами предприятия с КУГИ, ТСЖ, управляющих компаний, руководством торговых комплексов на предмет бесперебойной работы объектов предприятия.Организовывал и контролировал выполнение работ по клинингу, вывозу мусора, дератизации объектов ГК. и т.дОсуществлял контроль процесса соблюдения работниками организации законодательства о труде и техники безопасности на предприятии.умею реализовать управленческий цикл, направленный на достижение поставленной цели,умею ставить перспективные цели и задачи, рационально планировать работу, оперативно управлять в изменяющихся условиях, четко доводить задания до подчиненных в ясной и понятной форме, организовывать контроль;умею реализовать основные формы работы: оперативные совещания, служебную переписку, вести телефонные и другие переговоры;умею координировать деятельность управляемой системы:распределять функции, задачи, полномочия и обязанности;умею делегировать полномочия, функции, власть;умею активизировать работу сотрудников: стимулировать, мотивировать, воодушевлять;умею организовать свою личную работу: планировать время, соблюдать режим, не поддаваться текучке.

Ленинградское высшее командное артиллерийское училище

Инженер, инженер

Открытый университет Великобритании

МВА