02/2016 - 12/2018
ООО "ММУС" Управляющий охотничьим хозяйством
Изучение и знание плана охотничьих угодий охотхозяйства, расположения основных биотехнических и охотустроительных сооружений; осуществление контроля за ведением формуляра и своевременное внесение в него результатов. Подготовка, разработка и контроль выполнения программ и планов перспективного развития охотхозяйства. Разработка и своевременное представление проектов планов и смет на содержание и ведение охотничьего хозяйства, а также заявок на материально-техническое снабжение и своевременное их исполнение. Осуществление контроля за проведением биотехнических мероприятий (полнотой заготовок и выкладки кормов, минеральной подкормки, содержанием биотехнических сооружений и их эффективностью). Принятие мер по улучшению условий обитания и размножения диких животных, осуществление контроля за сохранностью токов при рубке леса, при выпасе скота, сенокошении. Организация учета диких животных. Проведение анализа динамики роста количества диких животных, знание их места обитания и способы добычи. Определение пропускной способности охотхозяйства, норм отстрела. Составление плана воспроизводства всех видов животных. Осуществление руководства работой штатных егерей. Подготовка карты обходов и передача их штатным егерям. Опыт административно-хозяйственной работы связанной с ведением охотничьего хозяйства.
11/2011 - 02/2016
ЧП Консультант по сельскому хозяйству
Оказыва. консультационную помощь^ сельскохозяйственным организациям, крестьянским (фермерским) хозяйствам, сельскохозяйственным кооперативам, личным подсобным хозяйствам СК. Анализ хозяйственной деятельности с/х предприятий. Анализ ценообразования в регионе на с/х продукцию. Анализ производства с/х продукции. Аналитика малых форм хозяйствования в целом по отрасли с/х производства.. Аналитика малых форм хозяйствования в целом по отрасли с/х производства региона. Так же провожу консультации: по заготовки кормов, выращиванию и хранению овощных культур, а также зерновых культур. Провожу оценку дворов по содержанию КРС.
06/2006 - 08/2011
ООО " Красный дом" Управляющий в Гатчинском р-не пос. Пудость
Направление: Овощеводство, Животноводство КРС 1800 голов дойного стада (общее поголовье 4200 голов Айрширская и Голчтино-Фризская породы.) Первотёл удои были 4200-4600 т. в год, перед закрытием предприятия надои увеличились до 7600-7900т. в год. Свиноводство с полным циклом производства, более 1000 голов свиноматок. Порода Дюрок, Ландрас. Общая площадь полей 5200га. Из них 1800га под овощные культуры, 3400га кормовая база. В подчинение 280 человек. . Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; Стратегическое развитие предприятия; Контроль производства, торгово-закупочной деятельности; Подготовка производственных планов, бюджетов, а так же планов по модернизации и переоснащению предприятия; Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия; Управление производственными процессами, специалистами, ; Сокращение производственных издержек, увеличение рентабельности производства; Проведение производственных опытов по изучению различных элементов технологии с целью сокращения затрат, анализ полученных результатов и внедрение в производство. Создание и внедрение системы управленческого учёта, оптимизация штатов, мотивация труда. Оптимизация существующих бизнес-процессов на имеющихся мощностях; структурная реорганизация отрасли растениеводства; разработка инвестиционных программ, с изменением технологий выращивания с/х культур; экономическое обоснование инвестиций; внедрение энергосберегающих и почвозащитных технологий; увеличение производства корнеплодов. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии. Ведение переговоров и заключение договоров на приобретение техники, удобрений, комбикормов, средств защиты растений и семян. Разработка и корректировка технологических карт по возделыванию с/х культур, включая объем работ по видам, сроки их выполнения, состав агрегатов и обслуживающий персонал.
07/2004 - 04/2006
ЗАО " ПРиСС" Директор дочерней организации ООО "ЛАВИСС" в Подпорожском р-не
Управляющий базой отдыха и подсобного хозяйства, с нуля. Наличие гостиницы на 100 человек и 7 коттеджей класса люкс. Организация и ведение спортивно-охотничьего комплекса в Подпорожском районе, «Нижние Мандроги». 1. Руководство деятельностью всех структурных подразделений организации. 2. Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины труда;(управлением персоналом 100 человек). 3. Обеспечение сохранности коммерческой тайны, конфиденциальной информации, интеллектуальной собственности организации 4. Разработка и реализация стратегического плана развития организации. 5. Руководство и управление финансовыми потоками, бюджетом, оптимизацией затрат; 6. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений организации. 7. Взаимодействие с государственными структурами, структурами местной власти, с контролирующими и правоохранительными органами. 8.Содержание и разведение диких кабанов, пятнистых оленей, ланей (вольерное содержание). 9.Организация охоты и рыбалки для отдыхающих на этой базе. 9.Разведение и содержание домашних животных (крупного рогатого скота, свиней, овец, птица). Для полного обеспечения продуктами питания отдыхающих и внутреннего использования головного предприятия, питание рабочих в городе С-Пб.
07/2000 - 12/2004
ООО «Долина» в Приозерском р-не Управляющий Сельскохозяйственным предприятием.
Направление: Овощеводство, Животноводство КРС Голштина – Фризская порода, 1200 голов дойное стадо, надои до 7000-7300т. в год (общее поголовье около 3500 голов). Свинокомплекс с полным циклом производства. Репродуктор 1200 свиноматок - порода Дюрок, откормочный комплекс на 2500 свиней. Общая площадь полей 12000га.. Управлением персоналом 370 человек. Разработка стратегии развития предприятия, контроль за формированием и исполнением бюджета. Создание и внедрение системы управленческого учёта, оптимизация штатов, мотивация труда. Структурная реорганизация приобретаемых земельных активов; разработка и внедрение технологий выращивания сельскохозяйственных культур с учетом климатических и почвенных условий региона; оптимизация производственных процессов в растениеводстве и животноводстве с целью снижения себестоимости продукции; оптимизация структуры посевных площадей, разработка инвестиционных программ. Разработка программ и осуществление рекультивации и введения в эксплуатацию залежных земель. Подготовка к внедрению бюджетирования производственных процессов. Оперативное руководство процессами сельхозпроизводства. Взаимодействие с региональными и муниципальными органами власти власти, профильными федеральными структурами, переговоры с кредитными организациями, контрагентами. Анализ текущего состояния бизнес-процессов во всех отраслях; разработка программы развития хозяйства; разработка инвестиционной программы в отраслях растениеводство, свиноводство, овощеводство. Разработка бюджетов по отраслям и хозяйству. Оптимизация технологических процессов в молочном животноводстве без значительных инвестиционных вложений в отрасль. Подготовка проекта структурной реорганизации хозяйства.
04/1996 - 05/2000
Охотхозяйство в Приозерском районе ЗАО «Лосево» Директор Охотхозяйства (управлением персоналом 70 человек )
Деятельность организации: Предоставление всех видов услуг на базе отдыха : охота, рыбалка и другие развлекательные мероприятия. 1.Организационно-экономические аспекты ведения и развития охотохозяйственной деятельности. 2.Проведение биотехнических мероприятий. 3.Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины труда. 4. Работа с егерским составов. 5.Содержание и разведение диких кабанов, пятнистых оленей благородных оленей, ланей (вольерное содержание). 6.Организация, проведение и личное участие во всех видах охот (вальдшнеп, утка, тетерев, глухарь, кабан. лось, медведь) 7.Организация охоты и рыбалки для отдыхающих на этой базе.
Резюме кандидата в свободном формате Демократический стиль управления, умение эффективно работать с людьми. Опыт руководства коллективом, численностью более 300 человек. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии. Ведение переговоров и заключение договоров на приобретение техники, удобрений, комбикормов, средств защиты растений и семян. Разработка и корректировка технологических карт по возделыванию с/х культур, включая объем работ по видам, сроки их выполнения, состав агрегатов и обслуживающий персонал. Занимаю активную жизненную позицию. Основным принципом в работе является постоянное увеличение производительности труда и снижение себестоимости продукции. Способность видеть различные значимые факторы, влияющие на ситуации, проблемы. Уверенность и самостоятельность при принятии решений в ответственные моменты, в рамках зоны своей ответственности. Заинтересованность и стремление к профессиональному росту. Коммуникабельный, стрессоустойчивый, обучаем. Имеются водительские права категории В, С., (стаж 15 лет,) и большой опыт работы с сельскохозяйственной техникой. Женат, две дочки (11и 8 лет ). Хобби: Рыбалка, охота, книги. _________________________________________________________________